六個著力助推公司跨越發(fā)展

      安陽建工集團(tuán) 2011-04-16

      接到關(guān)于開展“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變解放思想大討論”活動的通知后,我集團(tuán)黨委迅速對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了部署。我們要用經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來保證上層建筑,作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,我有責(zé)任帶領(lǐng)員工在發(fā)展中求生存,在壯大中圖飛越,讓員工感到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給他們的實惠,圍繞2011年公司總體目標(biāo),我們要做好以下工作:

      1、著力提升公司核心競爭力。我們要科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)飛越發(fā)展,力爭到2013年加入特級企業(yè)行列。

      2、著力提升工程施工能力和創(chuàng)優(yōu)水平。今年的目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)值15億,要做強(qiáng)做優(yōu)形象工程的建設(shè),擴(kuò)大公司影響面。

      3、著力提升科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平。2011年要增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,加大國家級工法的研究,打造核心技術(shù),用科技帶動公司跨越。

      4、著力進(jìn)行合理投資,培育新的利潤增長點。2011年,我們把開發(fā)也當(dāng)主業(yè)發(fā)展,強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合把開發(fā)打造成安陽市的龍頭企業(yè)。

      5、著力提升管理水平。2011年我們要狠抓管理,加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化集約化管理,努力向低成本施工、高質(zhì)量建設(shè)邁進(jìn)。

      6、著力完善人力資源體系,推動企業(yè)文化建設(shè),努力提高員工幸福指數(shù)。

      謝海如

       

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