安陽建工（集團）有限責(zé)任公司的前身是安陽市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制為民營企業(yè)。六十余年磨礪精兵，譜寫輝煌。現(xiàn)在的建工已發(fā)展成為由20多家分(子)公司組成，集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、科研測試、材料供應(yīng)、勞務(wù)管理、電梯安裝、裝飾裝璜、預(yù)制構(gòu)件、商品混凝土、混凝土外加劑、機電設(shè)備安裝、建筑節(jié)能為一體的現(xiàn)代化集團。具有國家一級建筑施工總承包資質(zhì)和市政公用工程總承包一級資質(zhì)...
精品工程：安陽市東區(qū)建工大廈
聚焦集團新聞，記錄成長，見證集團發(fā)展新成果。
精品工程：安陽市文字博物館【河南省“中州平安杯”工程】
創(chuàng)新是第一動力和諧是第一目標(biāo)。
精品工程：安陽市市民之家【中國工程建筑魯班獎】
依法經(jīng)營，科學(xué)決策，制度管理，穩(wěn)健發(fā)展。
精品工程：污水處理廠【中國工程建筑魯班獎】
宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織的決議、決定，保證監(jiān)督黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在本單位的貫徹執(zhí)行。
精品工程：河南省新鄉(xiāng)市新鄉(xiāng)博物館
人才是第一資源發(fā)展是第一要求。
精品工程：安陽市東區(qū)通航產(chǎn)業(yè)園
在“激情七月”的月末又迎來新一期建工大課堂培訓(xùn)。7月30日下午項目部經(jīng)理席宏偉主講的“現(xiàn)場項目施工管理”在三樓會議室進(jìn)行。 管理的精髓是什么？——得人心者得管理。席經(jīng)理結(jié)合自身工作實際，讓我們了解了管理的黃金定律：參謀、決策、執(zhí)行、信息緊密相連，環(huán)環(huán)相扣！使我們懂得了將目標(biāo)分解，分段實施；席經(jīng)理將管理進(jìn)行了透徹的分析，小到“管理習(xí)慣、管理心理”，大到“管理理念、管理素質(zhì)”，都做了詳盡的講解. 團隊的建設(shè)，利益的最大化，均與管理息息相關(guān)！安陽建工管理體系在悄無聲息的發(fā)生著改變，現(xiàn)代企業(yè)管理日漸深入人心，集團高層接連打出“組合拳”——“重領(lǐng)導(dǎo)、提認(rèn)識、強素質(zhì)、促合作”，這一系列舉措正促使著建工向著高端化企業(yè)管理邁出強勁的步伐！ （人力資源部 肖丹 曲舒寧）
在“激情七月”的月末又迎來新一期建工大課堂培訓(xùn)。7月30日下午項目部經(jīng)理席宏偉主講的“現(xiàn)場項目施工管理”在三樓會議室進(jìn)行。
管理的精髓是什么？——得人心者得管理。席經(jīng)理結(jié)合自身工作實際，讓我們了解了管理的黃金定律：參謀、決策、執(zhí)行、信息緊密相連，環(huán)環(huán)相扣！使我們懂得了將目標(biāo)分解，分段實施；席經(jīng)理將管理進(jìn)行了透徹的分析，小到“管理習(xí)慣、管理心理”，大到“管理理念、管理素質(zhì)”，都做了詳盡的講解.
團隊的建設(shè)，利益的最大化，均與管理息息相關(guān)！安陽建工管理體系在悄無聲息的發(fā)生著改變，現(xiàn)代企業(yè)管理日漸深入人心，集團高層接連打出“組合拳”——“重領(lǐng)導(dǎo)、提認(rèn)識、強素質(zhì)、促合作”，這一系列舉措正促使著建工向著高端化企業(yè)管理邁出強勁的步伐！
（人力資源部 肖丹 曲舒寧）
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