中國建筑業(yè)協(xié)會日前發(fā)布《關(guān)于新冠肺炎疫情對建筑業(yè)企業(yè)影響的調(diào)查報告》（以下簡稱《報告》）。據(jù)介紹，在參與調(diào)查的804家企業(yè)中，60.95%的建筑業(yè)企業(yè)認為疫情對企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響。這對于建筑業(yè)企業(yè)來說，既是前所未有的挑戰(zhàn)，也是加快推進信息化建設的強大動力。值得注意的是，面對疫情帶來的不利影響，建筑業(yè)企業(yè)信息化應用水平顯著提高。建筑業(yè)企業(yè)信息化建設從被動選擇邁向熱情擁抱的步伐進一步加快。

加強內(nèi)部協(xié)同

        工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、信息技術(shù)發(fā)展司司長謝少鋒表示，在疫情防控期間，新一代信息技術(shù)的應用需求有非常大的增長，眾多的行業(yè)和領域成為新信息技術(shù)的重要試驗場。建筑業(yè)是典型行業(yè)之一。

        《報告》顯示，55.35%的企業(yè)更多崗位轉(zhuǎn)為在線辦公，47.64%的企業(yè)和員工溝通方式更多轉(zhuǎn)為“點對點”和線上。勞務實名制管理平臺、在線會議系統(tǒng)、體溫智能檢測系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在企業(yè)中的應用程度都超過了50%。一些企業(yè)還應用了人工智能、資源生態(tài)平臺、項目管理信息化平臺等。

        據(jù)了解，受疫情影響，工程項目現(xiàn)場檢查指導大幅減少，項目必要的施工部署、組織協(xié)調(diào)、施工通知、圖紙會審、方案交底、教育培訓等工作均難以開展。多數(shù)情況以聽匯報、查資料獲知，導致對現(xiàn)場信息掌控不及時、不準確，很大程度影響決策制定，造成決策有偏差或思想難統(tǒng)一等問題?；ヂ?lián)網(wǎng)、BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術(shù)、AI（Artificial Intelligence，人工智能）技術(shù)等新興技術(shù)的出現(xiàn)不僅為項目各參與方搭建了信息共享平臺，解決了信息不對稱等問題，更重要的是通過應用這些新型技術(shù)能夠提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品附加值。

        另外，“用工荒”、“用工貴”也成為此次疫情中多數(shù)企業(yè)面臨的難題之一?！秷蟾妗分赋?，57.96%的企業(yè)希望政府和行業(yè)主管部門能夠為復工復產(chǎn)企業(yè)提供人力資源保障，解決企業(yè)“用工難”問題。有企業(yè)反映，2020年1月~3月底，勞務工人工資上漲了5~7倍，復工后上漲幅度達到30%~50%。通過運用3D打印及建筑機器人等技術(shù)，不僅可以代替原來建筑工人的勞動，解決勞動力短缺問題，而且能提高建筑質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，并節(jié)約了成本。

        信息化建設進程的加快，促進了企業(yè)構(gòu)建相對完善的內(nèi)部網(wǎng)絡，加強信息資源的開發(fā)和利用，從而實現(xiàn)資源共享；借助網(wǎng)絡平臺構(gòu)建營銷系統(tǒng)，推進電子商務，為經(jīng)營信息化的實現(xiàn)提供支撐；通過信息系統(tǒng)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行管理，并對企業(yè)的經(jīng)營管理模式進行優(yōu)化調(diào)整，推動企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

        業(yè)內(nèi)專家表示，企業(yè)開展信息化建設一方面要圍繞關(guān)鍵項目開展；另一方面，要不斷提升信息化建設的管理水平，使建設過程更加規(guī)范，從而最大限度地發(fā)揮信息化的作用。

促進外部互聯(lián)

        企業(yè)加強信息化建設，一方面，促進了企業(yè)內(nèi)部管理明細化；另一方面，有利于建立企業(yè)外部網(wǎng)，與上下游企業(yè)互聯(lián)，提高溝通效率和快速解決問題的能力，在新價值、新商機和新管理模式的沖擊下實現(xiàn)合作共贏。

        《報告》顯示，疫情防控期間，42.41%的企業(yè)反映，原材料等上游供應鏈出現(xiàn)斷裂。復工前期，建筑材料、機械設備等物資供應鏈緊張，施工現(xiàn)場“等米下鍋”矛盾顯著。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長且聯(lián)系緊密，涉及分包、勞務、材料、設備等多級供應商，其中一個或兩個環(huán)節(jié)“脫鉤”，就可能導致全盤停滯。專家表示，疫情的暴發(fā)倒逼建筑業(yè)企業(yè)必須加強外部互聯(lián)，只有重視供應鏈管理、加大技術(shù)和管理儲備，才能在危機中抓住轉(zhuǎn)機。

        目前，多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)的資源供應更多是從項目需求的角度出發(fā)，停留在“采購—供應”的階段，屬于被動供應，而資源配置是從供給的角度出發(fā)，要求提高建筑業(yè)企業(yè)的供應鏈能力。可以說，供應鏈能力是衡量企業(yè)在全國乃至全球資源調(diào)配能力的重要指標，也是未來企業(yè)的關(guān)鍵競爭力。因此，今后企業(yè)的競爭不是單個企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)各自形成的供應鏈的競爭，供應鏈的完善性將構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力，項目的成功也在于整條供應鏈企業(yè)的共同增值。

        業(yè)內(nèi)人士表示，數(shù)字化是建筑業(yè)供應鏈升級的必由之路，要真正實現(xiàn)供采鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，專業(yè)的線上平臺必不可少，建筑業(yè)企業(yè)惟有加快信息化建設，凝聚力量，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，才能從線性的“單鏈”轉(zhuǎn)向非線性的“網(wǎng)鏈”。

        新冠肺炎疫情推動了建筑業(yè)企業(yè)信息化建設進程，同時也給了企業(yè)一次深度接觸信息化和“試錯”的機會。事實證明，只有加強內(nèi)部融合、整合外部資源，不斷對自有信息化戰(zhàn)略進行優(yōu)化升級，增加企業(yè)對信息化的理解與賦能，選擇適合自身實際的建設模式和路徑，才能讓企業(yè)走上良性發(fā)展之路。

來源：中國建設報